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優(yōu)化管理流程 構(gòu)建高效團隊 ——總公司開展“重點工程、工作創(chuàng)新、經(jīng)營亮點”觀摩活動

2024-03-27 09:47:18 245

為加強各單位之間的交流與學(xué)習(xí),優(yōu)化企業(yè)管理流程,打造和諧高效的一流團隊,201562日,總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分公司及相關(guān)部室負責(zé)同志共50余人到所屬七個單位和部門進行了學(xué)習(xí)觀摩。

此次選擇的七個觀摩點,分別是:一公司的特色班組建設(shè)項目;二公司鄭玉曉車組;三公司節(jié)能降耗新舉措;四公司標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新項目;五公司智能調(diào)度應(yīng)用項目;總公司風(fēng)井樞紐充電站項目;修理公司的車輛檢測線項目(具體特色和亮點介紹詳見本報第2版)。此次學(xué)習(xí)觀摩采用聽取經(jīng)驗介紹、實地走訪觀看兩種形式。這次活動不僅展示了各單位在經(jīng)營管理方面所做的積極的有益的探索,進一步提高了基層人員對經(jīng)營創(chuàng)新的認識,而且也促使基層管理者在學(xué)習(xí)、觀察他人的做法時,既看到亮點,同時也能積極地反思自身的不足,有利于形成不斷探索實踐的良好氛圍。大家一致認為,這次觀摩學(xué)習(xí)活動很及時,很有針對性,使自己看到了差距,學(xué)到了經(jīng)驗,找到了今后工作的方向。大家紛紛表示,要以此次活動為契機,堅定信心、攻艱克難,開拓思路,爭取在工作中多出亮點、快出成效,確保管理取得實實在在的成果,讓總公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工群眾滿意。

觀摩活動結(jié)束后,總經(jīng)理趙俊良對這次活動進行了總結(jié)講話。趙總在講話中強調(diào),典型引路、亮點帶面是被實踐證明了的良好工作方法,手中有典型、工作有亮面,才能體現(xiàn)管理工作的實效性、科學(xué)性。要認真總結(jié)這些亮點工作的經(jīng)驗,切實提高亮點工作的規(guī)范化和科學(xué)化水平。 更要以這次觀摩活動為契機,深入挖掘蘊藏在日常工作中的巨大潛力,始終保持創(chuàng)先爭優(yōu)的精神狀態(tài),始終保持公交行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),始終保持下好先手棋打好主動仗的精神準(zhǔn)備。他指出,半天的時間,一路下來,留給我們的啟示是多方面的,一是管理工作要善于創(chuàng)新;二是干事創(chuàng)業(yè)要充滿激情;三是履職盡責(zé)要樹好形象;四是推動發(fā)展要深入基層;五是典型要經(jīng)得起考驗。                    

(總公司黨委工作部)